1. تونۇشتۇرۇش: B2B خېرىدارلىرى سۈپەت ۋە تەمىنلىگۈچى ئىشەنچلىك
چېگرادىن ھالقىغان B2B سېتىۋېلىشتا, خېرىدارلار 2 ئاساسلىق مەسىلىلەر ھەققىدە توختىماي ئەنسىرىدى:
1. مەھسۇلات سۈپىتىنى كونترول قىلىش
2. تەمىنلىگۈچى ئىشەنچلىك
بۇ ئەندىلىقلار B2B سودىسىدا ئەزەلدىن ھازىرقى بولۇپ, ھەر بىر خېرىدار بۇ خىرىسقا دۇچ كېلىشىگە دۇچ كەلگەن. خېرىدارلار سۈپەتلىك مەھسۇلاتنى تەلەپ قىلىدۇ, ئەمما تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ تېز ئىنكاس قايتۇرۇشنى ئۈمىد قىلىشىنى ئۈمىد قىلىپ, ئېلخانلىيالىقلارنىڭ تېز ئىنكاس قايتۇرۇشنى ئۈمىد قىلىپ, يەنە تەمىنلىشىنى ئۈمىد قىلىدۇ ۋە ئۈنۈملۈك ھەل قىلىش مۇمكىن.
Cuttongئۆز-ئارا مەنپەئەت يەتكۈزۈش, قىممەت ئالماشتۇرۇش, شۇنداقلا كۈنسېرى ئەتراپلىق ئۇزارتىشنىڭ ئۇزۇن مۇددەتلىك, مۇقىم ھەمكارلىشىشىنىڭ ئاچقۇچىغا ئېرىشىشىگە ئىشىنىدۇ.سۈپەتلىك كونترول قىلىش ۋە سېتىشتىن كېيىنكى ئۈنۈملۈك بولغاندىن كېيىن, بىز خېرىدارلارنىڭ ئەندىشىسىنى يېنىكلىتىپ, ھەر بىر ھەمكارلىقنى تېخىمۇ قىممەت ئېلىپ كېلىدىغانلىقىغا تەسىر قىلىمىز.
تۆۋەندىكىسى بۇ ھەپتىدىكى ھەقىقىي ئەھۋال, بىز بۇ ھەپتىلىك خېرىدارلار مەسىلىسىنى تاماملايمىز.
2. خېرىدار قېلىشى: سۈپەت مەسىلىسىنىڭ بارلىققا كېلىشى
بۇ يىل,بىز بۇ خېرىدار ئۈچۈن بۇ خېرىدار ئۈچۈن بۇ خېرىدار بىلەن بىر نەچچە ئالاھىدە مول سېتىۋېلىش بۇيرۇقىغا ئىمزا قويدۇق. تەرتىپ مىقدارى چوڭ, ئىشلەپچىقىرىش ۋە توشۇش كۆپ تۈركۈملەپ ئېلىپ بېرىلدى. ئامېرىكىنىڭ ئوتتۇرىسىدىكى ھەمكارلىقنى تەرەققىي قىلدۇرۇش, لايىھىلەش, مۇنازىرە ناھايىتى ئوڭۇشلۇق ۋە ئۈنۈملۈك بولدى. خېرىدارلار جۇڭگودىن توشۇلىدىغان ۋە ئۆز دۆلىتى بىلەن قاچىلانغان.
يېقىندا,تۇنجى تۈركۈم تۇنجى تۈركۈم سېتىۋالغاندىن كېيىن, خېرىدار سۈپەت مەسىلىسى بار ئاز ساندىكى مەھسۇلاتلارنى بايقىدى. ئۇلار رەسىم ۋە چۈشەندۈرۈش ئارقىلىق ئېلېكترونلۇق خەت ئارقىلىق ئەرز سۇندى, مەھسۇلاتنىڭ ئۆتۈشۈش نىسبىتى مۆلچەرلەنمىگەنلىكىنى كۆرسىتىپ بېرەلمىگەن. خېرىداردىن باشلاپ نۇرغۇنلىغان ئاقسۆڭەكلەرنى كۆپرەك تەلەپ قىلغاندىن بۇيان, ئۇلار كىچىك سۈپەت مەسىلىسىدىن ئۈمىدسىزلەنگەن.
2024/09/09 (1-كۈنى)
ئەتىگەن سائەت 7:00 دە: بىز خېرىدارنىڭ ئېلېكترونلۇق خەتلىرىنى تاپشۇرۇۋالدۇق. (تۆۋەندە ئەرز قىلىنغان ئېلېكترونلۇق خەت)

كەچ سائەت 7:30 دا: گەرچە ئىشلەپچىقىرىش ۋە سودا گۇرۇپپىلىرىنىڭ ئاللىقاچان شۇ كۈنى خىزمەتنى تاماملىغانلىقىغا قارىماي, ئىچكى ماسلاشتۇرۇش گۇرۇپپىسى يولغا چىقىپ باشقۇرغان. گۇرۇپپا ئەزالىرى دەرھال مەسىلىنىڭ سەۋەبى توغرىسىدىكى دەسلەپكى مۇلاھىزىلەرنى باشلىدى.

2024/09/10 (2-كۈنى)
ئەتىگەن: ئىشلەپچىقىرىش بۆلۈمى كۈنىنى باشلىغان ھامان.ئۇلار دەرھال كېيىنكى تۈركۈمگە ئوخشاش مەسىلىلەرنىڭ كۆرۈشىگە كاپالەتلىك قىلىش بۇيرۇقىدىن دەرھال% 100 مەھسۇلات تەكشۈرۈشى چىقاردى.
تەكشۈرۈش تاماملانغاندىن كېيىن, ئىشلەپچىقىرىش گۇرۇپپىسى خېرىدار تەرىپىدىن دوكلات قىلغان تۆت چوڭ مەسىلىلەرنىڭ ھەر بىرىگە ھەر بىرىگە ھەر بىرسىگە نى بېسىڭ. ئۇلار تۈزۈلگەنمەسىلىنى تەكشۈرۈش دوكلاتى ۋە تۈزىتىش پىلانىنىڭ بىرىنچى نۇسخىسى.بۇ تۆت مەسىلە مەھسۇلات سۈپىتىنىڭ مۇھىم تەرەپلىرىنى قاپلىدى.
قانداقلا بولمىسۇن, باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى بۇ پىلاندىن رازى ئەمەس.ئۇ مۇنداق دەپ قارىدى دېيىلىشىچە, تۈزىتىش تەدبىرلىرىنىڭ تۇنجى نۇسخىدىكى ئىنتىزامغا ئىلھام بەرمەيدىغان, كەلگۈسى مۇشۇنىڭدىكى ئوخشاش مەسىلىلەرنى تەپسىلىي بايان قىلماسلىق يېتەرلىك بولۇشى يېتەرلىك ئەمەس. نەتىجىدە ئۇ پىلاننى رەت قىلىشنى قارار قىلىپ, تېخىمۇ بىلدۈرۈش ۋە ياخشىلاشنى تەلەپ قىلىشنى قارار قىلدى.
چۈشتىن كېيىن:كېيىنكى مۇزاكىرەدىن كېيىن, ئىشلەپچىقىرىش گۇرۇپپىسى ئەسلى پىلانغا ئاساسەن تېخىمۇ تەپسىلىي ئۆزگەرتىشلەرنى قولغا كەلتۈردى..

يېڭى پىلان% 1 قوشۇمچە% 100 تەكشۈرۈش رەسيۇزىرىنى ئوتتۇرىغا قويدى ھەمدە ھەر بىر مەھسۇلاتنىڭ ئوخشىمىغان باسقۇچلاردا قاتتىق چەككە كىرىشىگە كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن.بۇنىڭدىن باشقا, ئىشلەپچىقىرىش ماتېرىيال تىزىمغا قويۇدىغان ئىككى يېڭى بەلگىلىمە, ئامباردىكى كونترول قىلىش مۇددىئەنى ئازابىنى مۇكەممەللەشتۈرۈش. بۇ يېڭى تەرتىپلەرنىڭ توغرا ئىجرا قىلىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىش, خادىملار يېڭى قائىدىلەرنى يولغا قويۇش توغرىسىدا نازارەت قىلىشقا كاپالەتلىك قىلدى.
ئاخىرىدا,بۇ تۈزىتىلگەن پىلانلار باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى ۋە سودا گۇرۇپپىسى سەۋەبىدىن تەستىتىلدى.
4. ئالاقە ۋە خېرىدارلارنىڭ ئىنكاسى
2024/09/10 (2-كۈنى)
كەچ:سودا تارماقلىرى ۋە مەھسۇلات دېرىكتورى يولغا قويۇلۇپ, تۈزىتىش پىلانى بىلەن ئىنتېرنېتنى ئىنگلىزچە يولغا قويۇپ, ھەر بىر كۆرسەتكۈچنىڭ ئېنىق ئىكەنلىكىنى ئاساس قىلغان.
ئەتىگەن سائەت 8:00 دە:سودا گۇرۇپپىسى خېرىدارغا ئېلېكترونلۇق خەت ئەۋەتكەن, سەمىمىي كەچۈرۈملىرىنى ئىپادىلىدى. تەپسىلىي تېكىست ۋە ئىشلەپچىقىرىش ئېقىپ كېچەك ئارقىلىق ئىشلىتىلىدىغان, مەھسۇلات مەسىلىلىرىنىڭ تۈپ سەۋەبلىرىنى چۈشەندۈردۇق. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا, بىز ئېلىپ كەتكەن ۋە مۇناسىپ نازارەت قىلىش تەدبىرلىرىنى ئەسلىگەتۇردۇرۇپ, بۇ خىل مەسىلىلەرنىڭ قوبۇل قىلىنمايدىغانلىقىغا كاپالەتلىك قىلىش كېرەك.
بۇ تۈركۈمدىكى كەمتۈك مەھسۇلاتلارغا قارىتا, بىز كېيىنكى توشۇش مىقدارىنى ئاللىقاچان ئۆز ئىچىگە ئالدۇق.بۇنىڭدىن باشقا, تولۇقلاش سەۋەبىدىن كېلىپ چىققان, بىز خېرىدارنىڭ تولۇق ئىشلىتىلىشىدىن پايدىلىنىشقا كاپالەتلىك قىلىدىغان ھەر قانداق قوشۇمچە توشۇش ھەققىنى ئۇقتۇردۇق.


5. خېرىدارلارنىڭ تەستىقى ۋە ھەل قىلىش چارىسى
2024/09/11
بىز خېرىدار بىلەن بىر نەچچە مۇنازىرە ۋە سۆھبەت ئېلىپ باردۇقبۇ مەسىلىگە ھەل قىلىش چارىسىنى ئىزچىل ئىزدەيدۇ, كەچۈرۈم سوراشنى قايتا-قايتا ئىپادىلەيدۇ.ئاخىرىدا, خېرىدار چىقىرىش چارىسىنى قوبۇل قىلدىھەمدە تولۇق بولۇشى كېرەك بولغان مەھسۇلاتلارنىڭ سانى ئېنىق تەمىنلىدى.

B2B توپ ماللىرىدا, كىچىك نۇقسانلارنى پۈتۈنلەي يوقىتىش تەس. ئادەتتە, بىز كەمتۈكلۈك نىسبىتىنى% 0.1 كىچە ئىشلىتىمىز. 0.3. قانداقلا بولمىسۇن, بەزى خېرىدارلارنىڭ بازار ئېھتىياجىنىڭ ئۇنىڭ بازار ئېھتىياجى سەۋەبىدىن% 100 نۇقسانسىز مەھسۇلات تەلەپ قىلىمىز.شۇڭلاشقا, دائىملىق مال چىقىرىش جەريانىدا ئادەتتە قوشۇمچە مەھسۇلات بىلەن تەمىنلەيمىز.
CUBTEGNENT نىڭ مۇلازىمىتى مەھسۇلات يەتكۈزۈشتىن ئېشىپ كەتتى. تېخىمۇ مۇھىمى, بىز خېرىدارنىڭ ئەمەلىي ئېھتىياجىنى ھەل قىلىشقا ئەھمىيەت بەردۇق, ئۇزۇن مۇددەتلىك ۋە راۋانلىقنى ھەل قىلىشقا ئەھمىيەتلايمىز. سوئاللارنى ھەل قىلىش ۋە خېرىدارنىڭ كونكرېت تەلىپىگە ئۇيغۇن بولىدۇ, بىز ھەتتا شېرىكلىكنىلا تەرەققىي قىلدۇرىمىز.
ئەقىلگە مۇۋاپىق ئەھمىيەت بېرىدۇ, بۇ دەقىقىدىن كەلگەن ئاخىرقى سۆھبەت ۋە ھەل قىلىش تىن كۈچلۈك سۆھبەتلىشىش, مەسىلىنىڭ تائەنەكمايدىغانلىقىنى, بىز پۈتۈن جەررنى تاماملايمىزئاران 3 كۈن ئىچىدە.
6. خۇلاسە: ھەمكارلىق باشلىنىشى
جاپالىق ھالدا مال ئەۋەتىشنىڭ شېرىك ئەمەسلىكىگە قەتئىي ئىشىنىدۇ. بۇ ھەقىقىي باشلىنىش.ھەر بىر مۇۋاپىق خېرىدار ئەرزنى كرىزىس دەپ قارىمايدۇ, بەلكى قىممەتلىك پۇرسەت. بىز ھەر بىر خېرىدارنىڭ ھەر بىرىمىزدىن سەمىمىي ۋە بىۋاسىتە ئىنكاس قايتۇرىمىز. بۇنداق ياردەملەر بىزگە مۇلازىمەت ئىقتىدارىمىزنى ياخشىلاشتا بىزگە ياردەم بېرەلەيمىز, ئەينى ۋاقىتتا بىز يەنە ياخشىلىنىۋاتىدۇ.
ئەمەلىيەتتە, خېرىدارلارنىڭ ئىنكاسى, بىر مەنىدە, مەلۇم مەنىدا بىزنىڭ ئىشلەپچىقىرىش ئۆلچىمى ۋە مۇلازىمەت ئىقتىدارىمىزنى ئۆستەلەيمىز. بۇ قوش يۆنىلىشلىك ئالاقىلىشىش ئارقىلىق, خېرىدارلىرىمىزنىڭ ھەقىقىي ئېھتىياجىنى تېخىمۇ ياخشى چۈشىنىپ, كەلگۈسىدە جەريانمىزنى ئۈزلۈكسىز تازىتالىيالايمىز, كەلگۈسىدە قان تومۇر ۋە تېخىمۇ ئۈنۈملۈك ھەمكارلىقنى ئىلگىرى سۈرەلەيمىز. بىز خېرىدارلىرىمىز ئۈچۈن ھەقىقەتەن مىننەتدارلىقىمىز ۋە قوللىشىمىز ئۈچۈن ھەقىقەتەن مىننەتدارمىز.

2024/09/12 (4-كۈنى)
بىز ھەرقايسى تارماقلارغا چېتىشلىق ئالاھىدە يىغىن ئاچتۇق, چەتئەلدىكى سودا گۇرۇپپىسىغا ئەھمىيەت بېرىدۇ. باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى تەرىپىدىن باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى, بۇ كوماندا بۇ ۋەقەنى ئەتراپلىق تەكشۈرۈپ, مۇلازىمەتنى قىزىق ۋە سودا ئىقتىدارىغا ماس ھالدا تەربىيىلەش بىلەن ئېلىپ بېرىلغان. بۇ خىل ئۆزگىرىش پۈتۈن بىر گۇرۇپپا نىڭ مۇلازىمەت ئىقتىدارىنى تەدرىجىي كۈچەيتمەيدۇ, ئەممامۇ بىزنىڭ كەلگۈسىدىكى تېخىمۇ ياخشى ھەمكارلىق تەجرىبىسى بىلەن تەمىنلىيەلەيمىز.
پتىتوڭ ھەر بىرىمىزنىڭ ھەر بىرىمىز بىلەن بىللە ئۆسۈپ, تېخىمۇ كۆپ مۇۋەپپەقىيەتلەرگە قاراپ تەرەققىي قىلىدۇ. بىز پەقەت ئۆز-ئارا مەنپەئەت يەتكۈۋايمىز, پەقەت ئۆز-ئارا مەنپەئەت يەتكۈزىدىغان پەقەت ئۆز-ئارا بەرداشلىق بېرەلەيدۇ, پەقەت ئۈزلۈكسىز مۇناسىۋەت ئارقىلىق, بىز ھەقىقەتەن ئۇزۇن مۇددەتلىك مۇناسىۋەت ئورنىتالايدىكەن.
7. Runtong B2B مەھسۇلاتلىرى ۋە مۇلازىمىتى ھەققىدە
شىركەت تارىخى
20 يىل ئارتۇق تەرەققىيات بىلەن, تاڭتوڭ ئىككى يادرولۇق رايونغا ئەھمىيەت بېرىش ئۈچۈن تەمىنلەش ئۈچۈن: پۇتقا پەرۋىش ۋە ئاياغ ۋە خېرىدارلارنىڭ ئىنكاسىنىڭ تۈرتكىسىدە كېڭەيدى. بىز كارخانا خېرىدارلىرىمىزنىڭ كەسپىي ئېھتىياجىغا ماسلاشتۇرۇلغان دۇكان ۋە دۇكان ئىمزالىنىش ئۇسۇللىرى بىلەن شۇغۇللىنىمىز.

سۈپەت كاپالىتى
قاتتىق سۈپەتلىك سىناقتىن ئۆتۈشىگە كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن قاتتىق سۈپەتلىك سىناق قىلىشقا كاپالەتلىك قىلىدۇ.

OEM / ODM خاسلاشتۇرۇشى
بىز سىزنىڭ كونكرېت ئېھتىياجىڭىزغا ئاساسەن ماسلاشتۇرۇلغان مەھسۇلات لايىھىلەش ۋە ئىشلەپچىقىرىش مۇلازىمىتى بىلەن شۇغۇللانغانمىز.

تېز ئىنكاس
كۈچلۈك ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارى ۋە ئۈنۈملۈك تەمىنلەش زەنجىرلىكىنى باشقۇرۇڭ, خېرىدارلارغا تېزرەك جاۋاب قايتۇرالايمىز ۋە ۋاقتىدا يەتكۈزۈشكە كاپالەتلىك قىلالايمىز.
يوللاش ۋاقتى: SHAP-13-2024